Organisationsentwicklung- Change Management


Organisationen sind dynamisch lebende Organismen, die ständigen kleinen Veränderungen unterworfen sind. Es sind die strukturellen Veränderungen, die die Menschen auf verschiedenen Ebenen bewegen. Diese können in den folgenden Situationen auftreten:

 

  • Organisatorische Umstrukturierung
  • Post-Merger Management
  • Fusion und Integration neuer Akquisitionen
  • Corporate Cultural Change
  • Strategischer Wandel im Geschäft
  • Verlorenen Marktanteil zurückgewinnen
  • Change-Management


Eine der schwierigsten Auswirkungen einer Änderung in einer Organisation hat einen unvorstellbaren emotionalen Einfluss auf die wertvollsten Vermögenswerte des Unternehmens: Ihre Experten. Die Wahrnehmung einer möglichen Bedrohung für persönliche Perspektiven in der neuen Struktur wirkt sich auf die Leistung aller aus. Ein Gefühl der immensen Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens beginnt das Vertrauen wichtiger Menschen zu erschüttern.

Keine rationalen Erklärungen können diese Befürchtungen mildern. Die Konsequenzen können sein, dass die Schlüsselkompetenzen der Organisation zu Konkurrenten migrieren oder eine Trägheit die Organisation erfasst - ein Gefühl der Hilflosigkeit.

Wie bewegen Sie die Menschen dazu, zu akzeptieren, dass die strategische Veränderung, der Zusammenschluss, die Umstrukturierung oder die Form großer Veränderungen für alle Beteiligten von Vorteil ist?

Wie schaffen Sie einen Sinn für die Veränderung und die Eigeninitiative Ihrer Schlüsselspieler?

Was motiviert Ihre Experten dazu, mehr Energie in Bewegung zu setzen, damit Ihre strategischen Änderungen erfolgreich sind?

Ich biete Ihnen Lösungen zur Organisationsentwicklung in Modellen an, die auf wissenschaftlichen Studien basieren und Ergebnisse mit einer sehr hohen Erfolgsquote liefern. Große organisatorische Konferenzen basierend auf partizipatorischem Transfer und Akzeptanz von Ideen.


1. Methoden des partizipativen Lernens, die zuerst von Paolo Freire, einem brasilianischen Pädagogen, eingeführt wurden. Seine Methoden wurden weltweit sogar von der UNO übernommen.

2. "Real Time Strategic Change" - RTSC - Strategischer Wandel in Echtzeit-Konferenz.


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